慈不带兵，义不养财----铸铁平板分享

1.对你有严格要求的领导，才是能帮助你成长的好领导，使我痛苦者，使我强大！
2.任何强大公司都不会给下属感，用残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
3.凡是想办法给下属感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去象狼性！
4.凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！
5.不给员工感的公司，其实给了的感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长、也因此他们有了未来！
6.如果真的爱你的下属， 考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
7.如果你碍于情面，低目标、低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属大的不负责任。
因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。让你的下属因为你而成长、拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让员人不断的成长， 是领导对下属伟大的爱！